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Étude de cas · Distribution alimentaire

Grand Frais — moins de démarque, plus de disponibilité

Distribution de produits frais : rotation rapide, multi-points de vente, sensibilité forte à la démarque. L'ERP fiabilise le stock du dépôt au rayon.

Contexte & enjeu

Dans la distribution alimentaire de frais, chaque point de démarque (casse, périmés, écarts) pèse directement sur la marge, et une rupture au rayon est une vente perdue. Avec des systèmes déconnectés, la précision stock plafonne dans les 80-90 % et la démarque dérive. Unifier achats, stock et points de vente sous un même ERP fiabilise l'inventaire en temps réel, réduit la démarque et raccourcit le cycle de réapprovisionnement.

Périmètre Odoo déployé

  • Inventory temps réel multi-dépôts
  • Point of Sale (POS)
  • Purchase & réapprovisionnement
  • Sales & promotions
  • Reporting marge & démarque

Dispositif : Déploiement multi-sites, intégration POS, pilotage de la démarque.

Repères de résultats

Les gains visés sur ce type de projet

−35 %
démarque / pertes stock
→ 97 %
précision d'inventaire
−20 %
cycle de réapprovisionnement
−20 à 30 %
coût de possession du stock

Indicateurs illustratifs, à personnaliser avec vos résultats audités.

« On pilote la démarque au quotidien, plus à l'inventaire annuel. La marge s'en ressent. »

Direction retail, Grand Frais

Verbatim à confirmer avec le client.

Sources des repères : Étude de cas Odoo retail (démarque −35 %), Aberdeen (précision 97 %), Anchor Group / APQC (réappro, coût de possession −20-30 %). Ordres de grandeur issus de benchmarks ERP reconnus ; les résultats sont mesurés et validés projet par projet.

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