One group, three businesses, one standard: results.
Un groupe, trois métiers, une même exigence : le résultat. Depuis 2013 à Casablanca, Karizma accompagne la transformation des entreprises au Maroc et à l'international. Le groupe réunit le conseil et l'édition de solutions métiers sur Odoo, la plateforme souveraine Karizma One et la formation avec la Karizma Academy — avec plus de 350 projets livrés dans plus de 20 pays.
Three entities, a single chain of accountability.
- Karizma Conseil — l'intégrateur historique devenu éditeur : projets Odoo de bout en bout et solutions métiers verticales (paie Maroc, BTP, négoce et distribution, industrie).
- Karizma One — la plateforme qui opère les ERP de nos clients : hébergement souverain, abonnement tout inclus, bugfixing illimité, supervision 24/7 et migrations maîtrisées.
- Karizma Academy — l'académie qui forme nos consultants et les équipes de nos clients : certifications, formations, mentorat et veille technologique.
Approfondissez avec l'intégration Odoo et Karizma One.
Une histoire d'intégrateur devenu éditeur
Fondé en 2013, Karizma a d'abord été reconnu comme l'un des intégrateurs Odoo de référence au Maroc et en Afrique — Partenaire Gold Odoo (2013–2023) et deux fois Best Partner Africa (2019 et 2021). De cette pratique intensive est née une seconde vocation : celle d'éditeur de solutions métiers, capitalisant sur ce qui fonctionne réellement en production.
Cette double identité, intégrateur et éditeur, distingue le groupe : nous ne vendons pas des concepts, nous industrialisons ce que nous avons éprouvé chez nos clients.
Le groupe en quelques repères
- 350+ projets livrés.
- 20+ pays servis.
- ~40 consultants et experts pluridisciplinaires.
- 2013 : année de création, à Casablanca.
- Une présence au Maroc et en France.
Des PME aux grands groupes, nos clients incluent notamment CDG, Grand Frais, FEDEX, Mutandis, le Groupe Allali, Lazrak, Maphar/CFAO, EMID, Paul Maroc, Veolia, Africa50 et OCP. Voir nos réalisations.
A group led by operators.
Pas de holding lointaine : la direction du groupe reste engagée sur les projets. Chaque entité répond à la même exigence de rigueur et de transparence, et la même chaîne de responsabilité relie l'audit au Go-Live. Cette gouvernance de terrain garantit que les décisions restent au contact de la réalité des clients.
Une vision de groupe, un socle souverain
Une conviction guide les trois métiers : un ERP réussi appartient à ses utilisateurs, coûte ce qui a été annoncé et s'améliore chaque mois.
- Une indépendance stratégique assumée.
- La souveraineté : vos environnements sont opérés en environnement souverain.
- Knowledge transfer: the Academy moves the group and its clients forward
Ces principes prolongent nos valeurs.
Questions fréquentes
Passons à l'action
Un projet, une question, un cadrage à sécuriser ? Nos consultants seniors vous répondent vite.