تخطي للذهاب إلى المحتوى
دراسة حالة · العقار والأنشطة المتنوعة

Groupe Lazrak — فوترة أسرع وأعباء إدارية أقل

مجموعة عقارية متعددة الأنشطة: مشاريع طويلة الأمد وعبء إداري ثقيل. يقلّص نظام ERP مدة إصدار الفواتير ويخفّف أعمال الأجور والتدبير.

السياق والرهان

تجمع مجموعة عقارية متنوعة الأنشطة تدفّقات غير متجانسة — مشاريع، إيجارات، مبيعات، وأجور بكيانات متعددة — إلى جانب عبء إداري يستهلك وقتًا ثمينًا (في قطاع البناء والأشغال، تستأثر المهام الإدارية وعمليات إعادة المعالجة بما يصل إلى نحو 35 % من الوقت المنتج، وفق FMI). إن تقليص المدة الفاصلة بين إنجاز الخدمة وإصدار الفاتورة، وأتمتة الأجور، يحرّران السيولة والوقت معًا.

نطاق Odoo المعتمد

  • Accounting — المحاسبة والفوترة
  • Project — تتبّع المشاريع
  • Sales — المبيعات والإيجارات
  • الموارد البشرية / الأجور
  • تقارير الإدارة العامة

الآلية: هيكلة الأنشطة المتعددة، وتوحيد المسارات، والأتمتة.

مؤشرات النتائج

المكاسب المستهدفة في هذا النوع من المشاريع

من 30 يومًا إلى 10 أيام
متوسط مدة إصدار الفاتورة
−50 %
من زمن معالجة الأجور
+200 ساعة
وقت مُستعاد في السنة
150-300 %
العائد على استثمار مشروع ERP

مؤشرات إرشادية، تُخصَّص وفق نتائجكم المدقّقة.

« بين نهاية الورش وإصدار فاتورته، ربحنا أسابيع من السيولة. »

الإدارة العامة، Groupe Lazrak

شهادة في انتظار تأكيد العميل.

مصادر المؤشرات: Anchor Group / FMI (مدة إصدار الفواتير، الأجور −50 %، العائد على الاستثمار 150-300 %، العبء الإداري في قطاع البناء والأشغال نحو 35 %). أرقام تقريبية مستمدة من مقارنات مرجعية معتمدة في مجال ERP؛ وتُقاس النتائج وتُعتمد مشروعًا بمشروع.

لديكم مشروع مماثل؟

لنتحدّث عن سياقكم — جواب خلال 4 ساعات عمل، من مستشار أقدم.