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Étude de cas · Distribution pharmaceutique

Maphar — traçabilité réglementaire et cash accéléré

Distribution pharmaceutique à forte volumétrie : gestion des lots et péremptions (FEFO), conformité, et un cycle de facturation qui pèse directement sur la trésorerie.

Contexte & enjeu

Un distributeur pharmaceutique conjugue trois pressions : la conformité réglementaire (traçabilité lot, dates de péremption, FEFO), une volumétrie de commandes élevée, et un besoin de trésorerie qui rend chaque jour de délai de facturation coûteux. La précision des commandes et la vitesse de facturation deviennent les deux leviers critiques. L'ERP unifie stock, ventes et comptabilité pour sécuriser la conformité tout en raccourcissant le cycle order-to-cash.

Périmètre Odoo déployé

  • Inventory — lots, péremptions, FEFO
  • Sales & tarification par canal
  • Accounting — facturation & recouvrement
  • EDI / intégrations partenaires
  • Reporting réglementaire

Dispositif : Déploiement cadré, reprise de données maîtrisée, formation des équipes.

Repères de résultats

Les gains visés sur ce type de projet

99 %+
précision des commandes préparées
−30 %
délai de règlement client (DSO)
10 j → 5 j
clôture comptable mensuelle
−60 %
saisie comptable manuelle

Indicateurs illustratifs, à personnaliser avec vos résultats audités.

« La conformité n'est plus un travail de fin de mois : elle est intégrée au flux. Et nous facturons plus vite. »

Direction administrative & financière, Maphar

Verbatim à confirmer avec le client.

Sources des repères : Anchor Group (précision commandes 99 %+), Centime (DSO −30 %), APQC (clôture top-tier 5 j), NetSuite (saisie manuelle −60 %). Ordres de grandeur issus de benchmarks ERP reconnus ; les résultats sont mesurés et validés projet par projet.

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