تخطي للذهاب إلى المحتوى
دراسة حالة · توزيع الأدوية

Maphar — التتبّع التنظيمي وتسريع دورة الخزينة

توزيع أدوية بحجم مرتفع: تدبير الدفعات وتواريخ انتهاء الصلاحية (FEFO)، والامتثال التنظيمي، ودورة فوترة تؤثّر مباشرةً على الخزينة.

السياق والرهان

يجمع موزّع الأدوية بين ثلاثة ضغوط في آن واحد: الامتثال التنظيمي (تتبّع الدفعات، وتواريخ انتهاء الصلاحية، وقاعدة FEFO)، وحجم طلبيات مرتفع، وحاجة إلى سيولة تجعل كل يوم تأخير في الفوترة مكلفًا. وهكذا تصبح دقّة الطلبيات وسرعة الفوترة الرافعتين الحاسمتين. يوحّد نظام ERP المخزون والمبيعات والمحاسبة لتأمين الامتثال مع تقليص دورة order-to-cash.

نطاق Odoo المُنفَّذ

  • Inventory — الدفعات وتواريخ الصلاحية وقاعدة FEFO
  • Sales والتسعير حسب قناة البيع
  • Accounting — الفوترة والتحصيل
  • EDI / التكامل مع الشركاء
  • التقارير التنظيمية

الإطار المعتمد: نشر مُؤطَّر، واسترجاع بيانات محكم، وتكوين الفرق.

مؤشرات النتائج

المكاسب المستهدفة في هذا النوع من المشاريع

99 %+
دقّة الطلبيات المُحضَّرة
−30 %
مدّة تحصيل مستحقات العملاء (DSO)
10 أيام ← 5 أيام
الإقفال المحاسبي الشهري
−60 %
الإدخال المحاسبي اليدوي

مؤشرات توضيحية، تُخصَّص وفق نتائجكم المُدقَّقة.

« لم يعد الامتثال عملًا يُنجَز في نهاية الشهر: أصبح مدمجًا في صلب المسار. كما أصبحنا نُصدر الفواتير بوتيرة أسرع. »

الإدارة الإدارية والمالية، Maphar

شهادة في انتظار تأكيد العميل.

مصادر المؤشرات: Anchor Group (دقّة الطلبيات 99 %+)، Centime (DSO −30 %)، APQC (الإقفال لدى الشركات الرائدة في 5 أيام)، NetSuite (الإدخال اليدوي −60 %). أرقام إرشادية مستمدّة من مراجع ERP معترف بها؛ وتُقاس النتائج وتُعتمَد مشروعًا بمشروع.

لديكم مشروع مماثل؟

لنتحدّث عن سياقكم — جواب داخل 4 ساعات عمل، من مستشار أقدم.